STABILIZACJA I KONTROLA W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU

STABILIZACJA I KONTROLA
W SKUTECZNYM
ZARZĄDZANIU

  1. Unikanie błędnych decyzji strategicznych
  2. Wybieranie najbardziej odpowiedniej polityki cenowej
  3. Reakcja na zmiany zachodzące na rynku w czasie rzeczywistym
  4. Unikanie błędnych decyzji budżetowych i marketignowych

OSZCZĘDNOŚĆ DLA EFEKTYWNEGO BIZNESU

OSZCZĘDNOŚĆ
DLA

EFEKTYWNEGO BIZNESU

  1. Zwiększenie prawdopodobieństwa wygrania przetargu:
    • precyzyjny wybór partnera (dystrybutora) mającego dobrą historię uczestnictwa i wygranych w przetargach,
    • precyzyjny obraz konkurencji - startowanie w przetargu z odpowiednią ceną a także wybór odpowiedniego kontrahenta lub lokalizacji, gdzie konkurencja jest słabsza albo jej nie ma
  2. Monitoring cen.
  3. Wejście w rynek z produktem z właściwą ceną.
  4. Oszczędności zasobów finansowych i ludzkich:
    • precyzyjny wybór kontrahentów mających odpowiednie zasoby,
    • wybór województw w których są środki finansowe

MINIMALIZACJA RYZYKA

MINIMALIZACJA
RYZYKA


  1. Wiarygodne dane pozwalające zrozumieć wielkość, strukturę oraz trendy dla całego rynku na wszystkich płaszczyznach jego funkcjonowania:
    • Płatnik (NFZ, szpital)
    • Kontrahent
    • Dystrybutor
    • Producent

Polecane produkty

System analityczny
System analityczny
Oferujemy prosty dostęp do wysokiej jakości danych dotychczas trudno dostępnych bez poniesienia ogromnych nakładów czasu.
Czytaj więcej
Gotowe raporty
Gotowe raporty
Klient otrzymuje gotowe raporty dotyczące interesującego go zagadnienia wraz z arkuszami danych przygotowanymi do samodzielnej pracy oraz metodologią pozwalającą zrozumieć szczegóły analizy.
Czytaj więcej